iTYPE Leadership Profiler

Der iTYPE Leadership Profiler verfügt, neben den hier beschrie­benen allge­meinen Fachin­for­ma­tionen über iTYPE und zur Persön­lich­keits­ty­po­logie, ebenfalls über das indivi­duelle Ampli­tu­den­profil mit Interpretationshilfe. 

Neben der Reflexion der allge­meinen Neigungen und Präfe­renzen liefert er Hinweise auf die indivi­du­ellen Führungs- und Manage­ment­kom­pe­tenzen und gibt Aufschluss darüber, inwieweit die eigene Persön­lichkeit mit dem Führungs­ver­halten zusam­men­hängt. Die Anwender*innen dieses Profilers erfahren zudem, wie sie führen, was sie als Führungs­kraft anspornt, wo ihnen ihre Aufgaben Energie und Kraft kosten und in welchen Bereichen sie für eine optimale Entwicklung ihrer Führungs­fä­hig­keiten fokus­sieren können. Außerdem erhalten sie exklusive Einblicke in die Kommu­ni­ka­ti­ons­weisen anderer Persön­lich­keits­typen, um wichtige Gespräche effizi­enter zu gestalten.

Er stellt eine Erwei­terung des Profes­sional Profilers dar und richtet sich an Personen mit Perso­nal­ver­ant­wortung wie Führungs- und Führungs­nach­wuchs­kräfte, Projekt- oder Teamleiter*innen. Weiterhin ist der iTYPE Leadership Profiler ein sehr gutes Tool im Coaching mit Führungs­kräften, in Führungs­nach­wuchs­se­mi­naren, bei der Führungs­wech­sel­be­ratung oder in Trainings zur Stärkung der Führungspersönlichkeit.

Inhalte des Leadership Profilers

• Allge­meine Vorstellung des Persönlichkeitstyps

• Arbeits- und Führungsstil des Persönlichkeitstyps

• Der Persön­lich­keitstyp in der Führungsrolle

• Besondere Führungs­fä­hig­keiten des Persönlichkeitstyps

• Der Persön­lich­keitstyp n Koope­ra­tionen und im Teamkontext

• Das präfe­rierte Arbeits­umfeld des Persönlichkeitstyps

• Der Umgang des Persön­lich­keitstyps mit Herausforderungen

• Der Persön­lich­keitstyp unter Stress und starker Belastung

• Hinweise und Tipps zum Thema chronische Belastung

• Heraus­for­de­rungen und spezi­fische Entwick­lungs­po­ten­ziale des Persönlichkeitstyps

• Anreize zur indivi­du­ellen Resili­enz­för­derung und Motivationstipps

• Der Persön­lich­keitstyp in Bezug auf seine Kommunikation

• Kommu­ni­ka­ti­ons­hin­weise für den Persönlichkeitstyp

• Hinweise für die Kommu­ni­kation mit dem Persönlichkeitstyp

• Einführung in die Kommu­ni­kation mit anderen Persönlichkeitstypen